Financial Analist
Onder andere het verzamelen, analyseren en inzichtelijk maken van historische en toekomstgerichte financiële en niet-financiële informatie van diverse VolkerWessels entiteiten. Bewerken omvangrijke databestanden en verrichten diepgaande analyses ten behoeve van rapportagedoeleinden. Opstellen bondig en diepgaande (financial) review reports en het voeren van besprekingen terzake met financial-, business- en concern controllers, evenals directieleden.

Competenties
Financial accounting, Dutch GAAP, IFRS, business analysis, financial analyses, financial modeling, data-analyses, reporting

Auditor a.i.
Onder andere verantwoordelijk voor een effectieve en efficiënte uitvoering van interim, hard close en year-end audits bij beursgenoteerde ondernemingen, (inter)nationaal opererende ondernemingen en instellingen in de public sector, zoals onderwijsinstellingen, gemeenten (sociaal domein) en instellingen in de gezondheidszorg. Verrichten van operational en substantive audits van complexe processen respectievelijk jaarrekeningposten; de zogenoemde ‘key audit matters’. Evenals het managen van de audit werkzaamheden in overleg met de klant, (senior) managers en of professionals uit andere vakgebieden binnen PwC en tot slot, het aansturen, begeleiden en coachen van senior associates en associates. Hieronder een overzicht van enkele opdrachtgevers die ik in deze perioden heb bediend:

Competenties
Financial audit, financial accounting, consolidatie, Dutch GAAP, IFRS, operational audit, COSO ERM framework, risk based audit approach, group audit, data-analyses

Manager RA
Account- en projectmanagement klantenportefeuille, inclusief planning, budgetteren, voortgang bewaking en facturatie. Verantwoordelijk voor een effectieve en efficiënte uitvoering van interim en year-end audits bij (inter)nationaal opererende MKB ondernemingen en instellingen in de public sector, zoals kennisinstituten en instellingen in de gezondheidszorg. Verrichten van operational en substantive audits van de zogenoemde ‘key audit matters’. Het managen van de audit werkzaamheden in overleg met de klant, (senior) managers en of professionals uit andere vakgebieden binnen BTB, evenals het aansturen, begeleiden en coachen van senior associates en associates. Tot slot, het managen, reviewen en uitvoeren van diverse subsidie-audits, onder andere ten behoeve van de Ministeries van Volksgezondheid, Welzijn en Sport en Infrastructuur en Milieu. Onderstaand een greep uit de opdrachtgevers die ik heb bediend en ondersteund:

Competenties
Management skills, financial audit, financial accounting, consolidatie, Dutch GAAP, IFRS, operational audit, COSO ERM framework, risk based audit approach, group audit, data-analyses

ROSENBERG VAN DER DOES & PARTNERS

Senior Manager RA en Compliance Officer
Vanuit de compliance functie en als MT-lid (mede) verantwoordelijk voor het optimaliseren en formaliseren van de administratieve organisatie en interne beheersing, evenals het stelsel van kwaliteitsbeheersing. Dit om te blijven voldoen aan de sterk aan verandering onderhavige wet- en regelgeving. Daarnaast was ik als compliance officer verantwoordelijk voor de coördinatie van opdrachtgerichte kwaliteitsbeoordelingen, interne dossierinspecties en review van toezichthouders, evenals de opvolging van de bevindingen en tot slot het actueel houden van de diverse handboeken, werkinstructies en dossiervorming standaarden.

Als senior manager was ik verantwoordelijk voor het project- en accountmanagement van de klantenportefeuille, inclusief planning, budgetteren, voortgang bewaking en facturatie. De effectieve en efficiënte uitvoering van interim en year-end audits bij (inter)nationaal opererende MKB ondernemingen. Het managen van de audit werkzaamheden in overleg met de klant en multidisciplinaire teamleden, evenals het aansturen, begeleiden en coachen van controleleiders en assistenten. Opstellen en bespreken van management letters en accountantsverslagen.

Naast deze werkzaamheden heb ik enkele bijzondere onderzoeken verricht, evenals complexere geconsolideerde jaarrekeningen samengesteld voor middelgrote ondernemingen. Onderstaand enkele opdrachten:

Landgard wilde een groothandel in bloemen en planten (ca. 150m EUR netto-omzet) overnemen. Ik heb opvolging gegeven aan de lead, wat heeft geleid tot acquisitie van een te verrichten due diligence-onderzoek. Binnen een multidisciplinair team was ik voor dit project eindverantwoordelijk voor de financial review, de voortgang bewaking, tussentijdse rapportages en eindrapport. Hierbij zijn dossierreviews verricht op de digitale dossiers van de controlerend accountant, evenals analytische reviews verricht en inhoudelijke analyses uitgewerkt op de beschikbare informatie in de dataroom. Nauwlettende afstemming met controllers en management team van betreffende groothandel, evenals met de accountant en CFO van Landgard. Due diligence eindrapport opgesteld en in samenspraak met professionals op andere vakgebieden bevindingen en risico's opgenomen en impact daarvan bepaald.

"Fast closing traject" geïmplementeerd. Daarnaast meerdere jaren heb ik de periodieke afsluitingen van de financiële administratie van haar zes entiteiten gecoördineerd en zorggedragen dat er structureel periodieke managementinformatie wordt verstrekt aan en besproken met de directie. Aanvullend jaarlijks balansdossiers aangelegd en voorzien van onderbouwende specificaties en brondocumentatie. Evenals de statutaire jaarrekeningen en geconsolideerde jaarrekeningen samengesteld op basis van Dutch GAAP, rekening houdend met significante verschillen tussen commerciële en fiscale waarderingsgrondslagen.

Ik heb meerdere jaren aan de hand van uitgewerkte kolommenbalansen voor alle entiteiten de statutaire jaarrekening en publicatiebescheiden samengesteld. Tevens op verzoek van opdrachtgever deel interne management informatie geïntegreerd in de rapportgenerator en daarmee tevens opgenomen in de jaarrekeningen. Vervolgens heb ik op basis van deze jaarrekeningen, eliminaties verricht en de geconsolideerde jaarrekening samengesteld op basis van BW2 Titel 9, de Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving grote ondernemingen en eventuele RJ-uitingen.

Verscheidene jaren heb ik aan de hand van uitgewerkte kolommenbalansen voor alle entiteiten de statutaire jaarrekening en publicatiebescheiden samengesteld, rekening houdend met commercieel fiscaal verschillende waarderingsgrondslagen voor onderhanden werken, garantievoorzieningen en materiële vaste activa. Vervolgens heb ik op basis hiervan de geconsolideerde cijfers samengesteld, eliminaties verricht en de geconsolideerde jaarrekening samengesteld op basis van BW2 Titel 9, de Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving en eventuele RJ-uitingen.

Verantwoordelijk voor het samenstellen van de statutaire jaarrekeningen en geconsolideerde jaarrekening, evenals een efficiënte en effectieve uitvoering van de interim- en jaarrekeningcontrole. Management letters en accountantsverslagen opgesteld. Tevens een wijziging van het fiscaal boekjaar van kalenderjaar naar collegejaar begeleid en doorgevoerd. Ten tijde van de overname door Tias Business School op verzoek vele en zeer diverse analyses uitgewerkt, tevens de vragen en bevindingen vanuit het due diligence-onderzoek van repliek voorzien en tot slot de contactpartner en corporate finance adviseurs ondersteund tijdens het verkoopproces.

Competenties
Management skills, risk based audit approach, operational audit, COSO ERM framework, financial audit, data-analyses, fiscaliteit, financial accounting, kwartaalafsluitingen, tussentijdse rapportering, consolidatie, Dutch GAAP, reporting, due diligence, business analyses, bedrijfswaardering, reporting